Komu je seminár určený: 

manažérom, budúcim manažérom, obchodníkom a angažovaným zamestnancom.

Prediskutujeme tieto a iné témy: 

• Načo a kedy je užitočné čiernobiele videnie
• Základné pojmy: commitment, tímový commitment, dôvera, angažovanosť.
• Za čo som v tíme zodpovedný a za čo nie
• Aký je vzťah medzi osobnou zodpovednosťou a tímovou zodpovednosťou
• Prečo je motivácia nezmysel / čo spôsobuje, že človek je motivovaný
• Komfortná zóna inak: tri zdravé reakcie na nekomfort a čo to má spoločné s angažovanosťou.
• Čo znamená chyba a ako s ňou nakladať
• Aký vzťah majú moje osobné ciele a tímové ciele
• Užitočnosť hodnôt a pravidiel / Ako sa k sebe majú moje hodnoty a tímové hodnoty / Ako vytvoriť funkčné firemné hodnoty
• Ako si ľudí do tímu vyberajú najepší lídri
• Ako sa s konečnou platnosťou zbaviť ohovárania - tzv. dramatický trojuholník
• Komunikácia pri hľadaní riešení z vyššej úrovne: systém počúvania, štruktúra reči (4W), nepohodlie 6x9, konsenzuálne myslenie. 
• Rozdiel medzi koučom a koučujúcim nadriadeným
• Disciplína v uvažovaní a vyjadrovaní: rozdiel (v praxi) medzi faktom a interpretáciou, od "viem že viem" po "neviem že neviem".
• Oceňovanie - kedy, ako a kedy nie. 
• Bezradnosť versus bezmocnosť.
• Aký vplyv má šťastie na výkonnosť.
• Okamžitá možnosť využiť zlepšovanie malými krokmi - a zvyšovanie angažovanosti: kaizen
• Zdravé a nezdravé presvedčenia: a ako nás riadia
• Príklady tímov a firiem, ktoré tieto princípy využívajú. 

Tento seminár sa štandardne robí pre firemné kolektívy, ale sľúbila som ho pár ľuďom, tak sa hádam bude páčiť aj vám. Aj ceny sú priateľské. 

 3-dňový seminár stojí 360 € + DPH. 

Ubytovanie a plná penzia v Ekologickom Centre Veronica Hostětín stojí 80 € za celý pobyt.