Komu je seminár určený: 

manažérom, budúcim manažérom, obchodníkom a ambicióznym začiatočníkom. 

Empowerment: 

Možno vieš, čo je zodpovednosť, (=ownership, commitment, angažovanosť). Ale vieš, ako to odovzdať členom svojho tímu? 

Za tieto tri dni odídeš s kompletnou myšlienkovou výbavou na vyšší level líderstva.  

• ˇˇČo je úspech a ako sa dosahuje? 
• Osobné ciele a vzťah k práci. 
• Vymedzenie zodpovednosti - základ pre rozhodovanie. 
• Dvojitá zodpovednosť v tíme: myslieť a konať v súlade s firmou.  
• Dohoda ako základ všetkého. 
• Paradox motivácie. 
• Mýtus výstupu z komfortnej zóny: treba vedieť, kedy a prečo. 
• Riešenie problémov a koniec bezmocnosti. 
• Dôvera, o ktorej ste nevedeli, že ju máte. 
• Okolnosti, výhovorky, "nedá sa", nesplnené úlohy: ako na ne. 
• Chyby, ktoré sú najlepšou investíciou. 
• Prečo si každá brzda myslí, že je záchranná. 
• Innerview: rozhovor, ktorý posunie spoluprácu na vyšší level. 
• Ako sa s konečnou platnosťou zbaviť ohovárania.
• Koučujúci štýl (ktorý nie je koučingom). 
• Disciplína v uvažovaní a vyjadrovaní: rozdiel medzi skutočným hráčom a divákom. 
• Oceňovanie - kedy, ako a kedy nie. 
• Konsenzuálne myslenie. 
• Identifikácia problémov a hľadanie riešení z vyššej úrovne (6x9, 4W, konsenzuálne myslenie).
• Zadávanie, delegovanie, korekčný rozhovor. 

Tento seminár sa štandardne robí pre firemné kolektívy, ale sľúbila som ho pár ľuďom, tak využite príležitosť a pridajte sa. 

Cena 3-dňového programu: 640 €.

Stravu a prípadné ubytovanie si hradia účastníci osobitne. Na mieste bude káva a niečo malé. 

Nie som platcom DPH

Na výber z dvoch termínov: 4. - 6. 6. 2026 a 18. - 20. 6. 2026 v Bratislave
Prihlásenie: irena.ritomska@gmail.com