EMPOWERMENT janurár 2018 (tbd), Hostětín na Morave
Umenie viesť seba a iných. Učíme sa od najlepších manažérov sveta.
Keď nesúhlasia, prikážem
Ukazuje sa, že tie najlepšie firmy sú úspešné preto, lebo dosiahli u väčšieho počtu svojich ľudí angažovanosť - vnútorný záväzok a nadšenie myslieť a konať pre firmu (nazývaný aj empowerment alebo ownership).
Stručne povedané, zbavili sa prístupu z titulku. Všetci by sme chceli podporujúceho šéfa, ktorého zaujímajú naše názory, dáva priestor našim schopnostiam a nápadom. Byť takým šéfom je však "salto mortale" v mysli a postojoch manažéra. A byť členom tímu, ktorý si takýto prístup zaslúži, tiež nie je najľahšie. Výskumy tiež ukázali, že miera angažovanosti najviac koreluje so spokojnosťou s najbližším nadriadeným.
Možno hľadáte inšpiráciu, ako urobiť spomínané užitočné "salto mortale". Možno už takýmto nadriadeným ste a potrebujete len doladiť detaily a získať pojmový aparát, aby ste tieto princípy mohli odovzdávať kolegom.
Z tohto praktického a inšpiratívneho seminára odídete nielen s o niečo "upratanejšou hlavou", ale aj so schopnosťou odovzdať tieto princípy svojim kolegom vo firme, uplatniť ich v každodennej práci a budovať angažovaný tím.
Tvorivá časť: ako poznatky uplatníme v našej firme?
Najnovší absolventi: Manažment firmy Kovosvit MAS
Komu je seminár určený:
manažérom, budúcim manažérom, obchodníkom a angažovaným zamestnancom.
Prediskutujeme tieto a iné témy:
- Načo a kedy je užitočné čiernobiele videnie
- Základné pojmy: commitment, tímový commitment, dôvera, angažovanosť.
- Za čo som v tíme zodpovedný a za čo nie
- Aký je vzťah medzi osobnou zodpovednosťou a tímovou zodpovednosťou
- Prečo je motivácia nezmysel / čo spôsobuje, že človek je motivovaný
- Komfortná zóna inak: tri zdravé reakcie na nekomfort a čo to má spoločné s angažovanosťou.
- Čo znamená chyba a ako s ňou nakladať
- Aký vzťah majú moje osobné ciele a tímové ciele
- Užitočnosť hodnôt a pravidiel / Ako sa k sebe majú moje hodnoty a tímové hodnoty / Ako vytvoriť funkčné firemné hodnoty
- Ako si ľudí do tímu vyberajú najepší lídri
- Ako sa s konečnou platnosťou zbaviť ohovárania - tzv. dramatický trojuholník
- Komunikácia pri hľadaní riešení z vyššej úrovne: systém počúvania, štruktúra reči (4W), nepohodlie 6x9, konsenzuálne myslenie.
- Rozdiel medzi koučom a koučujúcim nadriadeným
- Disciplína v uvažovaní a vyjadrovaní: rozdiel (v praxi) medzi faktom a interpretáciou, od "viem že viem" po "neviem že neviem".
- Oceňovanie - kedy, ako a kedy nie.
- Bezradnosť versus bezmocnosť.
- Aký vplyv má šťastie na výkonnosť.
- Okamžitá možnosť využiť zlepšovanie malými krokmi - a zvyšovanie angažovanosti: kaizen
- Zdravé a nezdravé presvedčenia: a ako nás riadia
- Príklady tímov a firiem, ktoré tieto princípy využívajú.
Tento seminár sa štandardne robí pre firemné kolektívy, ale sľúbila som ho pár ľuďom, tak sa hádam bude páčiť aj vám. Aj ceny sú priateľské.
3-dňový seminár stojí 360 € + DPH.
Ubytovanie a plná penzia v Ekologickom Centre Veronica Hostětín stojí 80 € za celý pobyt.

Literatúra:
(Nepotrebujete ju mať prečítanú, je to len zaujímavý doplnok k semináru)
R. Sprenger: Princíp zodpovednosti
Jim Collins: Good to great
Kjell A. Nordstrom, Jonas Ridderstrale: Funky biznis
Simon Sinek: Začněte s proč
Ivo Toman: Debordelizace hlavy
Dale Carnegie: Ako si získavať priateľov a pôsobiť na ľudí
Dale Carnegie: Ako sa zbaviť starostí a začať žiť
Henry Cloud, John Townsend: Hranice
Leo Babauta: Menej je viac
Richard Branson: K čertu s tím - jdeme na to! Like a Virgin
Tony Hsieh: Delivering Happiness (A Path to Profits, Passion, and Purpose) Achor Shown: Happiness AdvantageCaroline L. Arnold: Mikropredsavzatia
Milan Zelený: Cesty k úspěchu (Trvalé hodnoty soustavy Baťa)
Ak si dobrý, hodia na teba všetku prácu. Ale ak si fakt dobrý, dokážeš sa jej zbaviť!